Associata EMCC Italia, aderisco al Codice Etico Globale EMCC, che definisce standard elevati di condotta per Coach, Mentor e Supervisor
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Questo impegno garantisce pratica eccellente, integrità e rispetto dei coachee e delle loro aziende in ogni intervento di coaching e sviluppo organizzativo.​ L'adesione al Codice Etico Globale EMCC assicura confini professionali chiari, riservatezza totale e priorità assoluta agli interessi dei Coachee e delle loro aziende, evitando conflitti di interesse e promuovendo un'eccellenza sostenibile nei percorsi di crescita aziendale.
​Tale impegno etico crea relazioni di fiducia solide e durature, favorendo consapevolezza e miglioramenti concreti nei comportamenti osservabili di Leader e Team, per performance sostenibili e responsabili.
Business Coaching
E' un percorso strutturato che affianca nello sviluppo delle competenze comportamentali e dell'intelligenza emotiva, con un impatto diretto sulle performance, sulle relazioni professionali e sul benessere lavorativo.
Questa metodologia, combinata con la volontà di mettersi in gioco delle persone, assicura l'evoluzione e il miglioramento delle modalità comportamentali, integrando risultati organizzativi osservabili e concreti con sviluppo e benessere personale.
A chi si rivolge
Manager e
People Leader
Responsabili di funzione che vogliono rafforzare leadership, delega ed empowerment del team, migliorando la capacità di accompagnare le persone nel cambiamento in modo costruttivo e partecipato.
Professionisti e Talenti
Professionisti e talenti ad alto potenziale che desiderano migliorare le proprie competenze e accelerare la crescita di carriera con maggiore consapevolezza e intenzionalità.
Imprenditori e
Key Role
Chi sta attraversando fasi di cambiamento organizzativo o di forte crescita e ha bisogno di maggiore chiarezza, focus e presenza per guidare efficacemente la trasformazione.
Professionisti in Transizione
Persone a tutti i livelli organizzativi che stanno vivendo momenti di cambiamento o riposizionamento professionale e desiderano contribuire in modo più consapevole agli obiettivi di business.
Il percorso di Business coaching lavora su due dimensioni:
Risultato soluzione di problemi specifici, raggiungimento di obiettivi di business, miglioramento delle performance osservabili nel ruolo.
Apprendimento sviluppo di nuovi comportamenti sostenibili e funzionali, che diventano competenze acquisite a disposizione anche per le sfide future.
Il metodo
Il percorso si basa su una metodologia precisa, un processo strutturato con un focus sulla persona e sul suo contesto di lavoro. Ogni fase è progettata per generare consapevolezza, accelerare l'apprendimento e consolidare nuovi comportamenti.
Avvio
Definizione del setting, del contratto e degli obiettivi condivisi. Costruzione della relazione di fiducia tra Coach e Coachee.
Esplorazione del contesto
Focus su sfide, opportunità, aspettative del ruolo. Mappatura delle competenze richieste dal contesto organizzativo.
Simulazione nella vita di lavoro
Emerge come il coachee agisce realmente nelle situazioni chiave. Si osservano comportamenti, modalità relazionali e strategie abituali.
Diagnosi condivisa
Identificazione delle aree di forza, delle competenze da sviluppare e dei comportamenti da allenare. Allineamento sugli obiettivi prioritari e verifica di conguità rispetto agli obiettivi iniziali.
Disegno del percorso di sviluppo
Definizione del piano di sviluppo individuale con obiettivi, timing, dinamiche, contesti in cui allenarsi e risorse di supporto.
Sostegno allo sviluppo
E' la fase in cui si facilita l’evoluzione dalle vecchie alle nuove strategie di comportamento per favorire un cambiamento sostenibile. Rappresenta il cuore del percorso e prevede più sessioni, perché è qui che il coachee si allena, sperimenta, corregge e affina le proprie strategie comportamentali per raggiungere gli obiettivi definiti in fase di avvio.
Verifica del risultato
E' il momento conclusivo del percorso, in cui si valutano i cambiamenti osservati ed il valore generato rispetto agli obiettivi iniziali, con il coinvolgimento degli stakeholder.
Durata e organizzazione di
un percorso tipo di Business coaching 1:1
Avvio
1 sessione iniziale (circa 60 minuti)
Coachee, Coach, Committente*
(*decisione aziendale)
Percorso
Ciclo di sessioni (es 8 da 90')
Coachee, Coach
Verifica del risultato
1 sessione finale (circa 60')
Coachee, Coach, Committente*
(*decisione aziendale)
La programmazione viene condivisa e personalizzata in base alla disponibilità e alla natura degli obiettivi
