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Change Lab

Come accompagnamo al cambiamento
Aziende e Team di Lavoro
In collaborazione con
Roberta Perin
Change Lab

Change Lab è lo spazio in cui il cambiamento passa dalle persone, dal dialogo tra generazioni e da un Change PM dedicato che ne facilita il lavoro, aiutando senior e junior a trasformare esperienza e sguardo digitale in competenze condivise.

Si lavora su tre livelli: competenze tecniche (digitali, di processo, di utilizzo dei nuovi sistemi), competenze trasversali (relazione, comunicazione, collaborazione, problem solving) e comportamenti organizzativi (proattività, flessibilità, orientamento all’apprendimento, fiducia), così che i team siano davvero pronti e allineati nel sostenere il cambiamento.

IL CHANGE PM DEDICATO

Consulenza, formazione, training on the job, Project Management e Business Coaching

01

Consulenza ad hoc

Analisi dell'organizzazione, dei processi e dei ruoli

Mappatura delle competenze attuali e di quelle necessarie per il futuro

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02

Formazione in aula

Sessioni formative su cambiamento organizzativo

Laboratori esperienziali e focus group per lavorare su competenze relazionali e comportamenti organizzativi

Sviluppo delle attività di comunicazione interna e di facilitazione per la collaborazione tra funzioni e ruoli

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03

Training on the job (facilitatore)

Supporto "sul campo" per rispondere ai dubbi, consolidare i comportamenti e adattare gli strumenti alla realtà quotidiana

Lavoro con i team direttamente sulle attività reali, con un approccio pratico e immediatamente applicabile

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04

Project Management

Pianificazione Condivisa del Cambiamento: definizione collaborativa di obiettivi, tempi, responsabilità e indicatori di risultato ( Change Agility Score)

Monitoraggio Continuo: verifica dello stato di avanzamento integrato con feedback dalle persone e dalle 4 dimensioni (ruolo, team, organizzazione, business)

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05

Business Coaching e Mentoring

Coaching individuale per Manager, key people e figure chiave coinvolte nei processi di cambiamento

Team Coaching per rafforzare collaborazione, fiducia, comunicazione e responsabilità condivisa all'interno dei gruppi di lavoro

Mentoring intergenerazionale per valorizzare sia l'esperienza dei profili senior, sia lo sguardo innovativo e digitale dei profili junior

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Kick Off del percorso di cambiamento

Ogni progetto ha il suo momento di Kick Off: è la fase in cui il Change PM dedicato accompagna l’organizzazione nell’avvio del percorso, facilita la definizione condivisa di ruoli, priorità, step successivi, costruisce un linguaggio comune sul cambiamento che permette di raccogliere fin da subito dati, insight e idee concrete di miglioramento.

Step del Kick off

Change Agility Score

Una misurazione iniziale dell’agilità al cambiamento su quattro livelli: ruolo, team, organizzazione e business, che fornisce una baseline quantitativa da cui partire e da confrontare a fine percorso.

Quadri di visione

Un’esperienza in quattro “quadri” di lavoro paralleli, in cui i partecipanti esplorano il cambiamento da 4 diverse prospettive e costruiscono una visione condivisa di cosa significa cambiare, dove sono le leve e dove i blocchi.

Solution Catcher

Un momento strutturato di raccolta delle soluzioni: idee, bisogni, proposte operative emerse nei quadri di visione vengono “catturate”, organizzate e trasformate in input concreti per il piano di azione.

Cosa produce il Kick Off

Una fotografia iniziale dell’agilità al cambiamento (Change Agility Score) e delle percezioni delle persone

Fotografia

Una mappa chiara delle priorità di intervento vista da più livelli dell’organizzazione

Mappa

Un set di soluzioni e azioni possibili già emerse dai partecipanti, che alimentano la fase successiva di pianificazione e monitoraggio del cambiamento

Soluzioni

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